見えないガラスの天井：原材料の独占、製薬大手の反乱、人類より古いプログラム

小さな企業や、ひとりで動いている起業家の上には、見えない天井があります。そしてそれは、原材料そのもののなかにあります。鉱山と、港と、水のラインのなかに。それらが静かに、どの製品が棚に並ぶかを、決めているのです。

1. 起業家を市場から閉め出す、見えない天井

なぜ、こんなに多くの良い製品が、市場に届かないのでしょうか。その答えは、ほとんどの起業家が教わってきた答えとは、違います。

C.A.R.E.（コーディファイド・アセット・レストレーション・エンジン、私による planetary systems 復旧の枠組み）は、社会のすべてのシステムを復旧することを担っています。ディープステートは、過去に C.A.R.E. の名前を、自分たちの entity 用に、不正に主張しようとしてきました。自分たちのものではなかったラベルの後ろに、隠れようとしたのです。C.A.R.E. の本当の仕事は、それとはまったく別のものです。

そのミッションの大きな部分が、私が「見えないガラスの天井」と呼ぶものを解体することです。これは、個人や小さなビジネスが、意味のある規模や、市場での成功に届くことを妨げてきた、隠れた機構です。この機構は、ライセンスの壁や、cabal による直接のリクルートだけの話では、ありません。それらは表層に存在しますが、より深い層にあるのが、原材料の統制なのです。

具体的な例で、説明させてください。ある医療技術が存在していて、それが機能するためには、特定の希土類鉱物（産出地域が限られる金属）が必要だとします。ディープステートは、その鉱物を産出する世界中のすべての鉱山操業を特定し、工作員を割り当てて、それらの操業の統制を取ります。彼らの製品は、その鉱物を使います。あなたの競合製品、つまり、実際に機能して、治癒をもたらすかもしれない製品も、同じ鉱物を必要としているのです。

彼らは、その鉱物を無償で、または最小のコストで手に入れます。彼らのデバイスは、小売価格1,000ドルで売られます。あなたは同じ鉱物を、フル・マーケット価格で、もしくはそれ以上で買わなくてはならないので、あなたの生産コストは10,000ドルになります。あなたは、競争に入る前に、価格で排除されています。このパターンは、あらゆる原材料カテゴリで、あらゆる業種で、適用されてきました。

同じパターンは、まったく違う業種にもあらわれます。一部の specialty parts には、特定のグレードのロシア産特殊ニッケルが必要です。経済制裁の下で、正当な会社は、そのニッケルへのアクセスを失いました。ディープステート系列の会社は、黒市場で、インサイダー価格で、それを買いつづけました。正当な生産のためにそのニッケルを必要としていた小規模メーカーは、ただ閉め出されたのです。

港湾アクセスの話もあります。ある事業が、どの国であれ港湾アクセスを必要としているなら、ハリバートン（米国の油田サービス・インフラ複合企業、副大統領になる前のディック・チェイニーが CEO を務め、IBM と深く接続）が、そのアクセスを統制しています。同じことが、鉄道と、貨物航空にも当てはまります。物資を動かそうとするどんな事業者も、すべての結節点で、ハリバートンのゲートキーピングに遭遇するのです。

私は以前、癌を治す石鹸を開発した、若い起業家の話をしたことがあります。たとえ彼が自己資金であっても、彼は、消費者に届く前に、製造と流通から、別の手段で締め出されることになります。

そして、農業用水の話があります。ディープステートの工作員たちは、農家への水の供給を止めてきました。メキシコの農家、米国の農家のいずれもです。農業生産を統制するための道具として、です。このインフラを保有していたのは、ディープステートの命令の下で「無償で働く」工作員たちでした。

これが、プロジェクトに取り組んでいる人々への、私の重要なメッセージです。自分の原材料を、自分で調達できるかどうか、自問してください。製造のレースに勝つことは、原材料のサプライ・チェーンが自分に対して統制されているなら、意味がありません。この原材料の層に取り組むことは、プロジェクトの資金を解放することと、同じくらい重要です。そして、それは並行して取り組まれなくてはなりません。

自分の原材料を、自分で調達できるかどうか、自問してください。

このシステムの層を離れる前に、もうひとつ、テーブルに置いておきたいことがあります。原材料の統制ネットワークを築くのを手伝った同じ工作員たちが、いまそれを解体する側にまわれる位置にいるのです。

2. 元工作員との協働、もうひとつの優先課題

原材料の統制ネットワークを築くのを手伝った、元ディープステートの工作員たちの多くが、いまそのネットワークを解体する側にまわれる位置にいます。

ここで念頭に置いている人々を、私は「エコノミック・ヒットマン」と呼んでいます。この語は、ジョン・パーキンスから借りています。彼の著書『エコノミック・ヒットマンの告白』（Confessions of an Economic Hit Man）は、ある特定の利害に有利な結果を作り上げるために、工作員が国々に送り込まれていく仕組みを、記録した本です。

この文脈での「エコノミック・ヒットマン」とは、原材料の統制システムが、どのように構築されたかを、正確に知っている人々のことです。なぜなら、彼ら自身が、それを構築するのを手伝ったからです。

彼らと協働して調達のインフラを再建していくことは、金融復旧と並行する、優先課題です。原材料の層は、金融復旧が終わってから、というわけにはいきません。もし金融側が先に戻ってきて、調達側が古い統制アーキテクチャのままだったら、新しいお金の下で、同じ価格排除の構造が、動きつづけてしまうのです。

その調達の仕事が組み立てられていく一方で、今週、もうひとつの戦線が開きました。そしてその戦線は、製薬業界そのものの内側から、開いたのです。

3. 製薬大手の反乱と、鳥インフルの物語

アストラゼネカとファイザーは、どちらも COVID ワクチンの製造から撤退しました。その数日後、CDC、FDA、そして WHO が、鳥インフル・パンデミックの物語を立ち上げました。

2024年5月の初頭時点で、製薬業界全体に、重要な混乱が起きています。アストラゼネカ（英スウェーデンの製薬大手）は、COVID ワクチンをもう製造しないと発表しました。ファイザー（米国の製薬大手）も、この放送の前の週に、同じことを発表しました。両社とも、別のベンチャーへと焦点を移しつつあります。そしてそれを、期待していた payout を受け取っていないという文脈のなかで、行っているのです。

ここでのより深いダイナミクスは、これらの会社が、ディープステートの非競争ネットワークの一員として、すべての利益から10%のメンバーシップ料金を上納してきた、ということです。その10%の自動的なスキム（吸い上げ）を管理してきたオペレーティング・システムが、いま停止されました。彼らはディープステート側から payout を受け取っていない、というだけではありません。同時に、彼ら自身も、黒市場の商品から自分たちのスキムを集められなくなりました。これが、2つ目の収益ストリームを、同じ瞬間に切断しているのです。

保険会社もまた、以前のようには支払いができなくなっており、一部は破産しはじめています。私はこのすべてを、ディープステート系列の企業 entity による、自分たちのハンドラー（彼らを統括する上位の存在）に対する、より広い反乱として読んでいます。ハンドラーたちは、繰り返し支払いを約束しては、その約束を果たしてこなかったのです。

payout を約束された工作員や、企業の参加者たちのあいだに広がる落ち着きのなさへの応答として、CDC（米国疾病予防管理センター、Centers for Disease Control and Prevention）、FDA（米国食品医薬品局、Food and Drug Administration）、そして WHO（世界保健機関、World Health Organization）が、この放送の直前の数日のあいだに、新しい鳥インフル・パンデミックの物語を立ち上げました。この物語は、2つの仕事を同時にしています。

1つ目の仕事は、アピーズメント（懐柔）です。次のパンデミックから利益を得ることを期待していた、大手製薬会社や他の entity をなだめるためです。2つ目の仕事は、リテンション（引きとめ）です。非競争プランを執行する工作員のネットワークを引きとめておくためです。もし彼らが、もうひとつのパンデミックが来ると信じるなら、彼らは defection（離反）ではなく、コミットしつづける、というわけです。

ここで何がテーブルに載っていて、何が載っていないかについて、はっきり言っておきたいことがあります。ディープステートは、いまの時点で、世界規模の鳥インフル・パンデミックを生み出す能力を持っているのでしょうか。いいえ。彼らは、時間を稼ぐために、物語を押し出すことはできます。やがて別の日付が指名され、別の excuse が製造されることになるでしょう。

これは、日食のときに展開したのと、同じパターンです。Airbnb（米国の短期賃貸プラットフォーム）のような会社が、日食を前にしてロックダウンを事前発表し、当日には何も起きず、その作戦は次の物語の引っかけを探しに移っていったのです。

その上に、もうひとつ、財政の点があります。10%のスキムなしでは、たとえ技術的な能力がまだ存在していたとしても、ディープステートはおそらく、実際のパンデミック規模の作戦を実行する余裕がないのです。彼らの収益を切断し、彼らのインフラを切断する。これを同時に行うことが、彼らの選択肢を、深く制限しています。

製薬の戦線と物語の押し付けの向こうで、私のチームは、同じ週のあいだに、ディープステートのオペレーティング・システムの、また別の層に取り組んできました。リストは長く、それは、セルラー・ネットワークから、人類の文明よりも古いプログラムまで、ずっと下まで届いています。

4. 1Gから9G、そして人類より古いプログラムまで

私たちは、ディープステートのオペレーティング・システムを、ひとつずつ停止してきました。そのリストは、いまや、いくつかに分けて歩いていくほど、長くなっています。

セルラー・ネットワークの層から始めるのが、いちばん入りやすいです。なぜなら、構造が規則的だからです。各世代の下には、バージョン1から9までが走っています。1Gのバージョン1から9。2Gのバージョン1から9。3Gのバージョン1から9。そして4から9の世代、つまり4G、5G、6G、7G、8G、9Gまで、全部です。最後の3つの世代、7Gから9Gまでは、人類が access できる層には、なっていませんでした。それらは存在していて、別の方法で人類に対して使われていましたが、人々が生活する層としては、与えられていなかったのです。

携帯通信タワー側では、工作員たちが、5月9日から10日にかけての夜に、タラハシーとボカラトンの地点にいました。それらの携帯通信タワーの跡地に置かれていたエイリアン技術を、起動しようと試みていたのです。これまで彼らが、access を持ったことがなかった技術です。試みは、失敗しました。

金融オペレーティング・システム側には、ディープステート系列の会社から10%のスキムを吸い上げるために使われていたシステムがあります。これは、製薬大手の節ですでに説明したものです。それから、ブラック・イーグルのポジションに接続された、他のフィードもあります。ブラック・イーグルは、可視の銀行業務の層の、上に座る金融制御の node です。そして、ディープステート系列の entity が、取引が消費者向けポータルにまったく届く前に、それを見たり、必要なときには、それをひそかに改変したりすることを可能にしてきたライン群があります。

創造レベルの AI 側で残っているのは、トリニティ・ソースAI合意です。これは、ソース、アンチソース、ニュートラルソースのあいだの合意で、AI システムと、物質そのものの創造を司ってきたものです。それは、ディープステートが構築したことのないレベルに位置していますが、彼らはそこに、自分たちを差し入れてきました。

創造のベースルート・プログラムのいくつかが、終わりに向かっています。そしてそれが、二次的な効果として、一部のコンピュータ・システムに影響しています。コンピュータ・レベルの影響は、この場合、主要な出来事では、ありません。主要な出来事は、はるかに深い層で起きていて、見えるコンピュータの挙動は、その下流にあるのです。

スタンディング・オーダーのエイリアン技術プログラムも、まだ取り組まれているところです。これらは monetary ではありません。財政のロジックの上では、走りません。これらは、エネルギー的な制御であり、カベナント（誓約）や合意に結びついていて、それらは金融システムよりも、はるかに先行しています。彼らは、これらすべてを構築するために、何百万年もの時間と、広範なエイリアンの援助を持っていました。一部のケースでは、私が出会っているエイリアン技術には、人類の文明よりも古いスタンディング・オーダーが、ついているのです。

人類の文明よりも、古いプログラムがあるのです。

進行はつづいています。そして、それは徹底しています。

停止されていくシステムの向こうで、ヒットリストもまだ動いています。そして、そのリストに載っている人々は、行ける場所が、なくなりはじめています。

5. ヒットリストと、嘘ばかりの残党

レディントンの一行は、いまも動いています。そして、リストに名のある標的たちは、打てる手がなくなりはじめています。

レディントンの一行（NBC のテレビ・シリーズ『ブラックリスト』の中心にいる、犯罪情報屋から FBI 協力者へ転じたマスター・クリミナル、レイモンド・レディントンへの参照）は、私がヒットリストの標的たちを追跡するために、雇って支払いをしている、カルテル系のオペレーターたちの呼び名です。彼らはバウンティ契約を走らせています。そして現場から私が見ているところによれば、それは、とても順調です。

標的たちの多くは、いま、自分の自由を買い取ろうと、試みています。私は、それらの申し出の sincerity（真摯さ）について、懐疑的です。約束に対する delivery（履行）こそ、この集団に関して、ずっと疑わしくありつづけてきた部分です。そして、最後の瞬間にそのパターンが変わるという理由は、ありません。それらの申し出のいずれかが真摯であるかどうかは、私のチームが判断することでは、ありません。レディントンの一行が、評価することです。カルテルのオペレーターたちは、まさにこの種の交渉を評価することに、経験を積んでいます。そして、判断はそこにあるのです。

グローバル・ヘッドクォーターズ（ディープステートの工作員たちの調整機関）は、およそ100名あまりの人員にまで、縮小されました。彼らは散逸しました。彼らはもう、中央拠点から動いてはいません。そして、その調整の下に座っていた構造も、もうそこには、ありません。

彼らの一部は、いまも走り回って、システムをハックしようとしたり、ゲートウェイが開く、と約束したりしています。これらの約束は、嘘です。私がすでに取っていないシステムで、彼らがハックできるものは、もう残っていません。そして、彼らの誰ひとり、ゲートウェイを開く権限を持っていません。これらの約束を受け取っている人々は、数日前に300人委員会のバウチャーを通して発行されたのと、同じ種類の紙を、受け取っているのです。存在しない価値を指している書類です。

以上が、2024年5月10日の GIA レポートです。