ライオネス・ストライク：ホールディングを空に、ドゥームズデイとXを停止、ブラックリスト発動

金融システムの最上位に見えていた銀行口座には、お金が一切ありませんでした。同じ朝、午前7時、東部標準時に6つのシステムが停止しました。そしてドゥームズデイとXが立ち上がろうとしたときには、この惑星にはもうバックアップは残っていませんでした。

1. 300人委員会と、ライブ化しなかった口座

金融システムの最上位階層に、見えている銀行口座がありました。けれども、そこにはお金は一切ありませんでした。先週、それらに対して発行されたバウチャーは、その状態を変えるものでは、ありませんでした。どれだけ多くの軍隊や王室に手渡されようと、です。

300人委員会（世界銀行のホールディング・カンパニーの世界的支配を主張する団体、1991年の John Coleman 著で広く知られた）は、世界中の主要銀行のホールディング・カンパニーを支配していると、オルタナティブ・リサーチで広く文書化されてきた集団です。彼らの文書、すなわち銀行機関の長いリストと、その横に書かれた非常に大きな金額の数字は、何年もオンラインで流通してきました。その数字の背後にある口座は、金融システムのなかに、確かに存在していました。私はそれを見つづけてきましたし、ディープステートは、それを当てにしてきたのです。

それらの口座は、私が「ファミリー・レベル」と呼ぶ層、そして「政府上位レベル」と呼ぶ層に、見えていました。けれども、それらの口座は、アロケーション・ナンバー（口座に実体的価値を結びつける、最上位階層での実 money 識別子）を持っていませんでした。つまり、実体的なお金は、そこにはなかったのです。アロケーション・ナンバーが、その階層で実体的価値を口座に結びつけるしくみです。それがなければ、エントリーはページ上で立派に見えても、呼び出されたときには何も支払いません。

この週よりも何か月も前に、私は、それらの口座の背後で動いていたオペレーティング・システムを、すでに、アルファ・ハーモニック・ジェネシス（AHG、Kim によるアルファ・システムの次世代命名）へと変換し終えていました。AHGは、アルファのバックボーンの次世代の名前です。オメガ側からのアクセスは、すでに切断されていました。

5月8日に起きたことの引き金は、300人委員会の継承者を名乗る、ある人物による具体的な動きでした。その人物は、休眠状態にあったホールディング・カンパニーの口座を取り上げ、それを各国や各機関に、正当な資産として提示し、こう主張したのです。2024年5月7日付で、これらの口座はライブ化し、稼働する、と。その日付に向けて、バウチャーやIOU（借用証書）が発行されました。受け取り側は、サウード家（サウジアラビア王室）、中東各地のテロリスト集団、世界中の軍隊、そしてそれよりも長い、より小さな関係者のリストでした。

私は、これを「ディープステートの新しい通貨」として見守ってきました。パターンは、いつも同じです。口座は、いつか未来のある日、ライブ化する。バウチャーは、いつか未来のある日、決済される。同じ時期に、別のルートで、アフリカのボコ・ハラム（西アフリカのイスラム武装組織、ナイジェリア中心）グループとの取引も画策されました。ボコ・ハラムは、相当量の物理的な現金を保有しており、そのなかには、高額紙幣のスーパーノートも含まれていました。計画は、その物理的な現金の上に、ホールディング・カンパニーの紙の上の数字を重ね、その組み合わせを、機能する通貨と呼ぶことでした。

5月7日が来て、過ぎていきました。口座は、ライブ化しませんでした。IOUは、書き起こされたその瞬間から無価値でした。そして、午前なかばまでに、それらのバウチャーを受け取ってしまった工作員たちは、そのことに気づきはじめていました。機能する通貨を彼らに与えるはずだった計画は、日が沈む前に死んでいました。

同じ日の夕方、ディープステートはBISで会議を招集しました。グローバル・ヘッドクォーターズも、そこにいました。世界中から軍隊も、そこにいました。議題は、ディープステートのデジタル通貨システムの再立ち上げでした。それは、過去のラウンドで失敗してきたものを、もう一度持ち出してきたものです。夜が更けるころには、その試みもまた、崩れていました。

5月7日から8日にかけての夜、満月の下で、ブラックリストのカルテル契約が、完全に発動しました。リストに名のある標的たちは、誰も自分たちの電話を取らないことに気づきはじめました。5月8日の早い時間までに、つまり朝のシステム・アクションがまだ何ひとつ始まる前に、リストに名前が載っていた人々は、すでに孤立していました。

次に起こることのタイミングは、偶然ではありませんでした。グローバル・ヘッドクォーターズは、主に米国を拠点としています。東部標準時の午前7時というのは、リーダーシップがちょうど目覚めようとしている時刻を意味します。失敗の夜の生々しさ、そして、同盟者への電話がいまだ応答されていないこと。心理的な効果は、意図的でした。

5月8日の朝までに、それらのバウチャーがどうなるかという問いには、午前7時に、ただひとつの、取り返しのつかない答えが用意されていました。

2. 朝7時、6つのシステムが同時に停止しました

2024年5月8日午前7時、東部標準時。同じ瞬間に6つのシステムが停止し、ディープステートの金融機構の下にあったベース・プラットフォームは、存在することをやめました。

驚きの要素は、その一分まで、ずっと保たれていました。私のチームは、ディープステートが5月7日の動きを順番にこなしていくのを、自分たちの手の内を見せずに見守ってきました。バウチャー、BISの会議、デジタル通貨の再立ち上げの試み、ボコ・ハラムへの脇からのアプローチ。それらすべてが、私たちの目の前で展開していき、私たちは、待ちました。5月8日の朝が来たとき、それらの動きの足元の地面は、すでに用意されていました。

午前7時、東部標準時に、私は同時多重システム・アクションを起動しました。要素は6つあり、それらは同じ瞬間に発火しました：

1. ホールディング・カンパニーのオペレーティング・システム全体の引き取り。300人委員会の文書に記載されたすべての銀行が対象です。
2. それらのホールディング・カンパニー内の、ひとつひとつすべての口座のゼロ化。
3. 世界中の軍隊と情報機関の、ベース・プラットフォームの停止。
4. NATOのバックエンド・プラットフォームの停止。
5. インターネット・セキュリティのバックエンドの停止。
6. すべての財務省システムの停止。フロントエンドと、ベース・プラットフォーム側から。

ホールディング・カンパニーの口座は、ハイイールド・トレーディング・プログラム（HYTP、金融システムの最上位階層を走る銀行間の bond trading）の源泉でした。モーゲージ担保証券（住宅ローン担保証券）や同種の金融商品は、それらの口座のうえで動いていたのです。口座がゼロになったとき、HYTPの源泉も、それと一緒にゼロへ落ちました。ディープステートの大規模な金融詐欺を走らせてきたインフラは、根底にある台帳を、たった一分で失いました。

すべてが、巨大なゼロのなかへと噴き出しました。通信回線も、アクセスも、所有権も。

このアクションが触れなかったことについて、はっきり言っておきたいことがあります。ATM、小売銀行、個人口座は、ウィンドウのあいだ、ずっと動きつづけました。給与は決済されました。カード取引も、決済されました。停止したのは、ディープステートがファミリー・レベルとそれ以上の層で金融詐欺を走らせるために使っていたバックエンドです。一般消費者に向いている銀行業務の層ではありません。

タイミングは、心理的な効果のために選ばれました。グローバル・ヘッドクォーターズは、主に米国を拠点としています。東部標準時の午前7時は、リーダーシップが、失敗の夜から目覚めようとしている時刻でした。決済されなかったバウチャーの仕掛け、もちこたえられなかったデジタル通貨の再立ち上げ、そして夜の早い時間からすでに動きはじめていたブラックリスト。朝のストライクは、すでに一晩中起きていたディープステートの上に、着地したのです。

ディープステートには、朝のストライクの後、2つのバックアップ・システムが残っていました。両方とも、数時間以内に起動しました。一方は、ドゥームズデイと呼ばれていました。もう一方は、Xと呼ばれていました。

3. ドゥームズデイとX、地球にはもうバックアップがありません

ドゥームズデイは米国のプロトコルです。Xは、違います。両方とも、午前7時のストライクの後にオンラインになり、両方とも、同じ窓のなかで停止しました。

ドゥームズデイ・プロトコルは、米国が運用する継続政府体制のシステムで、ホワイトハウスとノーフォーク（米バージニア州、海軍司令部所在地）のもとで動いています。起動されると、金融、軍事、情報のシステムをミラーし、それらをドゥームズデイ・バンカー（地下避難施設）や、空中指揮機（核戦争時の空中司令施設）から動かしつづけられるようにします。アーキテクチャは、まさに、プライマリ・インフラの喪失を生き延びるために設計されています。

5月8日の朝のアクションへの応答として、ドゥームズデイが起動すると、それを識別して停止させるのに、ほんの数分しかかかりませんでした。ドゥームズデイがバックアップとして役立つ理由であるミラーリングの関係は、同時に、私がすでに取り終えていたシステム側からドゥームズデイが見える理由でもあるのです。プライマリを制御していれば、ミラーがどこから手を伸ばしてきているのかが見えます。

ドゥームズデイが倒れたあと、もうひとつのバックアップ・システムが起動しました。これを、私は非人間起源のものと識別しています。私はそれを、Xと呼んでいます。Xは、スペースX（Elon Musk の商用宇宙開発企業）とは別のものです。一部のスペースXのシステムは、Xプラットフォームの一部のうえに、私が「この惑星のかつての所有者」と呼ぶ存在からの許可のもとで、構築されています。けれども、スペースXの商業プログラムと、Xシステムは、同じものではありません。Xもまた、ドゥームズデイが倒れた直後に、排除されました。

地球というこの惑星には、もうバックアップ・システムは残っていません。

稼働しつづける唯一のシステムは、アルファ・ハーモニック・ジェネシス（AHG）です。これは、ホールディング・カンパニーのオペレーティング・システムを、5月8日よりずっと前に、私がすでに変換し終えていた次世代プラットフォームです。

この作戦と一緒に出ていった層が、もうひとつありました。ディープステートの金融および軍事のセキュリティ・システムで、それは世界中のすべての軍隊、情報機関、インターネット・インフラ、金融システム、メディアと連動していました。それも、同じウィンドウのなかで除去されました。東海岸に太陽が昇るころには、ディープステートには、お金もなく、ベース・プラットフォームもなく、バックアップもありませんでした。ブラックリストは、すでに動いていました。

4. ブラックリストと、レディントンの一行

ブラックリストは、5月7日から8日にかけての夜に発動しました。朝には、リストに載っている人々はすでに追跡されていました。

ブラックリストは、カルテル契約のセットです。現場でそれを動かす仕事は、私が「レイモンド・レディントンの一行」と呼ぶものに、任されています。レイモンド・レディントンは、NBCのテレビシリーズ『ブラックリスト』（NBC、2013年から2023年）の中心にある、犯罪情報屋でもある架空のマスター・クリミナルです。

私はその名前を、私が雇い、報酬を支払って、リストに名のある標的を追跡してもらっている、カルテル系のオペレーターたちを指す簡便な呼び名として使っています。この参照は、意図的なものです。番組が描くレディントン（最高位の犯罪者から情報屋へ転向し、別の犯罪者を引き渡していく）の姿は、私のために現場で実際に彼らがやっていることに、かなり近いところまで重なります。

ブラックリストに載るための基準は、私が長年使ってきたものです。「嘘をつき、騙し、盗み、そして明日ゲームを続けてきた者たち。」その最後のフレーズが、効きます。300人委員会のバウチャー、BISでのデジタル通貨の再立ち上げ、ボコ・ハラムへの脇からの取引。それらのすべてが、「いつか未来のある日に価値が届きます」という約束のうえで走っていました。ブラックリストは、その約束を、人類のうえで走らせてきた人々の名前を載せたものです。そして、5月7日から8日にかけての窓は、その約束が時間を買えなくなった、そのときでした。

標的は、8つの重なり合うグループにわかれます。ブラック・ノビリティのファミリー・メンバー。SSP（秘密宇宙プログラム）の工作員。グローバル・ヘッドクォーターズの関係者。ドラゴン騎士団のファミリー・メンバー。ラングレー5、これはバージニア州ラングレーのCIA本部を監督する5人の将軍たちです。国連と、国連安全保障理事会（国連のPKOと制裁を授権する15か国の機関）のメンバー。財務省の関係者。そして、世界中の政府、政治、軍事の主要人物。

リストには、高位の個人が名指しされており、5月8日の朝のアクションが起動する時点で、レディントンの一行は、彼らをすでに追跡しはじめていました。標的たちが、最初に気づきました。「誰も彼らの電話を取らず、人々は丘へと逃げていきます。しかも、自分たちが誰から逃げているのかさえ、わかっていません。」

プライマリ・システムが消え、ドゥームズデイとXも消え、そして名指しされた標的たちが夜のあいだに追跡されているなかで、ディープステートは、すぐに行き場を失っていきました。引き出すお金もありませんでした。退避するベース・プラットフォームもありませんでした。レディントンの一行は、すでに動いていました。日が昇ったあとの数時間に私が見たのは、逃げ場のないなかで丘へと逃げていく人々の、混沌とした光景でした。

「ここからは、もう引き返せません。彼らと話すことも、もうありません。」

この仕事のこの部分について、もうひとつだけ言っておきたいことがあります。これは、この惑星の外にいる私の同盟者たちが、私に伝えてきていることだからです。アーカイビストたちや、他の場所からの訪問者たちから、この惑星からの残響について苦情が届いています。解体されつつあるものの強さ、そして5月のあいだに解体されてきた速さ、それが、他の場所でも感じられているのです。

これをずっと追ってきた人たちの疲労を、私は認めます。そして、自分が働いているこの限界について、正直に話しておきたいと思います。ソースであっても、これは共創のプロセスです。これは、一度に一日ずつを要するのです。私であってもです。

金融バックボーンと、リストに載っている名前の向こうで、もうひとつの並行ネットワークが、同じ瞬間に掃き出されていました。それは、すべての企業、すべての通関ゲート、そしてすべての放送タワーを通り抜けていました。

5. 企業も、放送も、ゆっくりとケアの手のなかへ

ディープステートの企業の手は、すべてのレジ通路と、すべての海運コンテナへと伸びていました。そして5月8日、その手は、金融バックボーンと同じ瞬間に、空になりました。

金融と軍事のシステムと並んで、私がしばらく前から描写してきた、企業オペレーティング・システムの並行ネットワークがあります。それも、5月8日のアクションで掃き出されました。

この企業の制御アーキテクチャの特徴的な機能は、こうです。ネットワーク内のすべての企業の頂上から、10%のスキム（自動徴収される取り立て）が取られます。食品業界では、スキムはさらに高くなります。製薬グレードのバイオチップを、別途、上に重ねる取引があるからです。

オペレーティング・システムは、製造をリモートで停止することができます。製造ラインを動かすのに使う同じチャネルを通して、製品に材料を入れ込むことも、できます。銃器制御の機能も含まれています。関税と通関の操作も含まれていて、そしてそれらは、WTO（世界貿易機関、世界貿易のルールを設定・執行するグローバル機関）に配線されています。

関税と通関の部分は、それ自身の段落に値します。ディープステートのアーキテクチャの下で、関税と通関のシステムは、ディープステートの製品を優遇するように調整されていました。ディープステートの企業が所有する商品は、自動的な輸入割引を受けました。標準的な課金を受けることなく、ゲートをそのまま通されました。それらは、世界中の貿易システムを、構造的な優位のなかで動いていきました。アーキテクチャの外にいる誰も、その優位とは並ぶことができませんでした。そのメカニズム全体は、いまや、別の制御の下にあります。

関税と通関の層を制御することは、私が指摘しておきたい、正の可能性を開きます。WEF（世界経済フォーラム、ダボス会議運営、ディープステートがグローバル経済政策設定に使ってきた機関）を経由せずに、ルールを変えることができます。小規模ビジネスにも、世界中の輸送コストにおいて、より公平な扱いを与えることができます。ディープステートの企業向けに割引を走らせていた、同じ配管は、それ以外の経済のために公平を走らせる方向へと、再調整することができます。

これらの企業のホールディングは、すべて、最終的にC.A.R.E.（コーディファイド・アセット・レストレーション・エンジン、私による惑星規模のアセット新管理の枠組み）へ戻っていきます。ディープステートは、過去に、自分たちの組織のためにC.A.R.E.との関係を、不正に主張しようと試みてきました。自分たちのものでは決してなかった名前の陰に隠れようとしたのです。いまは、ホールディング・カンパニーはゼロになり、私の制御下にあります。そして、向こう側で道は、C.A.R.E.を通っていきます。

このレポートのために、テーブルに置いておきたい部品が、もうひとつあります。私のチームは、放送システムと、FCCのバックボーン（米連邦通信委員会の中央規制・伝送インフラ、Federal Communications Commission）を、このブロードキャストの時点で数日前から、制御下に置いています。

それによって、私たちには、すべての主要ネットワークへの技術的なアクセスがあります。バイアコム（米国のメディア複合体、現在は Paramount Global の一部）と、テッド・ターナー（CNN 創業者、放送階層上位のメディアモーグル）のところから始まって、メディアの階層全体を、下方向へと伸びていきます。

その放送のアクセスをどう使うかは、いま、私が熟慮しているところです。何百万もの人々が、メインストリーム・メディアを、自分の主要な情報源として頼りにしています。そのインフラが、もし突然変わってしまったら、それがどう着地するかについて、私には実質的な責任があります。「どうやって嘘を止めますか。公衆の反応を考えなくてはなりません、人々にパニックを起こさせたくはないからです。」

私が見ているなかで、もっとも可能性のあるパスは、検索とコンテンツのアルゴリズム側です。狙いは、そのアルゴリズムを、より公平なものにすること。独立した声が、より聞こえやすくなるように。だれかを、完全に禁止することなく、です。メディアの風景は、スクリプト型コンテンツが、おおむね2日先行で走っているという、構造をもっています。それは、ディープステートが5月8日の直後に、公衆のナラティブをどう形成しようとするか、その先取りの見通しを、私が持つことができる、ということを意味します。そのリード・タイムを使って、放送側について決めていきます。

私は、本格的な可視結果を、およそ2週間以内に期待しています。金融バックボーンは、すでにゼロ化されて、AHGの上にあります。ブラックリストは、すでに動いています。企業システムと、放送バックボーンは、すでに私のチームの制御下にあります。5月8日から、公衆に見える違いまでのパスは、これからの48時間の計画されたステップと、そのあとのメディアの決定を通っていきます。

以上が、2024年5月8日の GIA レポートです。